淺談如何提高技術(shù)標(biāo)的編制水平


技術(shù)標(biāo)是投標(biāo)工作中的一項重要工作,為了發(fā)展長遠(yuǎn)企業(yè),必須提高對技術(shù)標(biāo)編制的重視程度,它是一個公司技術(shù)實力的象征以及施工能力的體現(xiàn)。做為企業(yè)的工程技術(shù)人員,除了要在企業(yè)施工技術(shù)管理中擔(dān)任主力軍,也要在經(jīng)營拓展市場中起到排頭兵的作用,這就要求我們在技術(shù)標(biāo)書的編制上要下一定的功夫。那么如何編制好技術(shù)標(biāo)書呢?這也是一個仁者見仁智者見智的事情,本人結(jié)合近段時間的投標(biāo)工作,淺談一下技術(shù)標(biāo)編制過程中一些注意事項及技巧,以便在今后的工作之中有所借鑒。

第一、必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和答疑文件。

首先應(yīng)認(rèn)真閱讀里面的工程概況和合同條款,從這兩個內(nèi)容中可以了解到所投工程是什么項目,包括哪些專業(yè),工程所在地的地理位置、氣候特征,以及相關(guān)的工期和質(zhì)量、安全要求等詳細(xì)內(nèi)容。根據(jù)上述信息有針對性的進行施工準(zhǔn)備,制定質(zhì)量、環(huán)境、安全和進度目標(biāo),以及勞動力、施工機械及檢測設(shè)備的計劃和編制季節(jié)性施工措施。

其次閱讀評分規(guī)則和相關(guān)的表格要求,明確技術(shù)標(biāo)的章節(jié)、涵蓋內(nèi)容,一定要囊括所有的評分點,編制的所有施工方案、各項技術(shù)措施都要全面準(zhǔn)確,施工部署和投入的機械設(shè)備、檢測設(shè)備和勞動力計劃要顯示出公司的實力。

第二、技術(shù)標(biāo)中應(yīng)該注意的幾點:

1)編制依據(jù)中所包括的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)必須是最新的,不能有作廢的,這一點很重要。

2)為表達(dá)對業(yè)主的誠意和顯示我公司的綜合實力,在施工部署部分,必須成立強有力的項目管理機構(gòu),組織技術(shù)和裝備過硬的勞務(wù)隊伍。配置優(yōu)質(zhì)的施工機械和檢測設(shè)備,進行合理的施工部署,編制有針對性的專項施工方案。

3)施工平面圖雖然在技術(shù)標(biāo)中占比較少,但囊括的內(nèi)容很多,水、電、臨時設(shè)施、道路,還有大型施工機械及消防設(shè)施等的合理布置,這一部分的內(nèi)容如業(yè)主提前劃定了區(qū)域就在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置,如果沒有,則根據(jù)提供的施工總平面圖和現(xiàn)場勘察情況進行布置。

較好的一份施工平面圖就是一份合理簡易的施工方案。是施工現(xiàn)場技術(shù)、安全、文明、進度管理的形象表述。從施工場地平面布置圖可以看出我們施工隊伍的安排布置及項目部、材料庫等布置足否合理。平面布置圖要盡量采用不同的顏色和不同粗細(xì)的線條來表示各種建筑物、線路、材料、設(shè)備,并配注各種圖例說明。

4)各項施工措施的編制必須全面涵蓋招標(biāo)文件中要求的技術(shù)主要內(nèi)容,措施必須有針對性。勞動力計劃和施工進度計劃方面,必須按照工期和單位工程進行合理的安排。方案編制要做到經(jīng)濟合理,符合招標(biāo)文件要求,在實際實施過程中具有可行性,特別是重難點工程的施工方案,要分析得有理有據(jù),施工方案詳細(xì)、科學(xué),切入要害。此外對關(guān)鍵技術(shù)部位的處理,要求詳盡、合理、操作性強。

5)明確承諾

認(rèn)真審閱招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙等有關(guān)的資料,結(jié)合公司的實力,向業(yè)主作出承諾,明確工程承包后在工期、質(zhì)量、施工技術(shù)、經(jīng)濟、組織、安全等方面的目標(biāo)和采取的措施,和標(biāo)書中的要求逐條響應(yīng),并鄭重承諾。

6)編排高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)計劃圖

網(wǎng)絡(luò)計劃編制水平反映出施工企業(yè)的人員素質(zhì)和管理水平。圖中的每一個結(jié)點和箭頭,都要經(jīng)得起推敲,要著重于主要的分部、分項工程邏輯和時空關(guān)系的安排。評審人員可能會對網(wǎng)絡(luò)計劃認(rèn)真查看,看計劃總工期能否達(dá)到要求。工程各分部、分項的節(jié)拍是否合理,施工資源流向是否合理均勻,關(guān)鍵線路是否明確,對工程計劃安排的可行性、合理性作出判斷。

網(wǎng)絡(luò)計劃圖還應(yīng)遵循以下原則:正確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系;不允許出現(xiàn)循環(huán)回路;不允許出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭的連線;不允許出現(xiàn)沒有箭尾和沒有箭頭的箭線;在一張網(wǎng)絡(luò)圖中一般只允許出現(xiàn)一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(計劃任務(wù)中有部分工作要分期進行的網(wǎng)絡(luò)計劃除外);不允許出現(xiàn)同編號工作;應(yīng)盡量避免箭線交叉。

技術(shù)標(biāo)的編制不是簡單的在電腦上進行“復(fù)制—粘貼—修改”的過程,而是一項十分復(fù)雜的技術(shù)活動,它需要每一位參與編制的人員以飽滿的工作熱情、高度的工作責(zé)任心,各專業(yè)技術(shù)人員的全力合作,在吃透招標(biāo)文件、熟悉施工圖紙、認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(如果有)的基礎(chǔ)上,運用自身的聰明才智,編制出技術(shù)先進、合理經(jīng)濟、針對性強的技術(shù)標(biāo),才能夠充分體現(xiàn)企業(yè)整體實力。

 

        

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